Si rubricamos la idea de que la motivación es intrínseca, entonces es misión del líder propiciar la acción trascendental: el "hacer" con sentido último.

El aprendizaje requiere espacios para la experimentación y el intercambio de experiencias. La dinámica grupal estimula el conocimiento a partir de lo que se hace o se dice.

Una filosofía que sabe prescindir de lo infalible, de lo objetivo, para rubricar la convención, haciendo del acuerdo abierto y libre, lo verosímil, lo correcto y funcional.

El compromiso pasa por el despliegue de acciones que operan como liberaciones o terapéuticas que si bien no poseen un efecto prolongado, son parte del proyecto fundamental de todo ser humano.

La implementación de un ERP es también una ocasión para afianzar una cultura de autonomía, en donde los líderes regulan los valores y los colaboradores coordinan las tareas.