Sabemos que el manejo óptimo de los presupuestos y el logro de los objetivos depende, en parte, de una buena comunicación con los proveedores, especialmente con los proveedores estratégicos. De ahí que sea tan importante para los líderes de las compañías competitivas cerciorarse de que los responsables de las firmas proveedoras así como sus equipos de trabajo conozcan bastante bien los objetivos de la Compañía cliente y apoyen sus políticas. Los líderes de estas organizaciones buscan proveedores que se comprometan con la misión de la empresa que los contrata; gente con la que puedan sentarse a la mesa y ajustar creativamente las anomalías aún antes de que los productos sean despachados y lleguen a sus almacenes.