Las empresas, en lo que constituye un ciclo natural de renovación organizacional, así como una ma-nifestación moral de libertad, cambio personal y soli-daridad, afrontan, cada cierto tiempo, la extra-ordinaria experiencia del cambio de mando. Even-tualmente, grandes y conocidos líderes profesio-nales, curtidos en el trajín de la producción y ennoblecidos en la tarea del desarrollo empresarial, debido a renovadas perspectivas privadas y/o a nuevas urgencias corporativas, propician con su alejamiento de la dirección, una significativa y profunda reflexión en los equipos de trabajo. Su decisión de partir estimula en la gente automáticamente un repaso de filosofías, objetivos y logros personales. La experiencia de cambio de mando en la Alta Dirección hace conscientes a los individuos y los equipos de su propio camino de libertad y de la singularidad de su cultura corporativa. Una empresa responsable y perspicaz sabe aprovechar el suceso del alejamiento del líder, volviéndolo un testimonio y un precepto sin par de liderazgo, una oportunidad de meditación para el progreso personal y organizacional.