Ofrecemos, en función de las agendas de los líderes y sus equipos, cuatro visitas anuales por facultad de parte de los distintos equipos de trabajo que ayudamos a implementar a lo largo de la estructura organizacional, sin que estos pertenezcan necesariamente a una misma empresa.

El líder puede compartir con el profesor los alcances y beneficios del proceso de cambio, así como cualquier antecedente que sirva para agilizar la comprensión de los retos superados: la idea es extenderle al docente material que le ayude a diseñar su agenda de trabajo. El profesor puede de ese modo preparar a sus alumnos con lecturas críticas, investigaciones e intercambios de experiencias antes de que estos sean presentados con los ejecutivos, para que el discurso pueda acompañarse de preguntas informadas.

El plan prevé también cerrar la experiencia de intercambio con una reunión anual en la que un grupo de ejecutivos clientes de la firma, responsables de la coordinación de los procesos de cambio, compartan con el profesor y los alumnos un recuento de sus logros corporativos para cerrar con una elaboración conjunta de conclusiones.