Los beneficios de estas jornadas de diálogo serían varios. Para comenzar, los ejecutivos tendrían la oportunidad de ordenar ideas, repasar logros e incorporar aprendizajes a partir del reto de extender un mensaje a los alumnos. Nos resultaría valioso brindarle al empresariado un proyecto enmarcado en la responsabilidad social que le permita reencontrarse con su dimensión preceptora, mediante una acción que ayude a potenciar los procesos de cambio organizacional en tanto fortalezca la motivación de los agentes de cambio.

Por otra parte, la universidad se beneficia recibiendo el aporte directo de los protagonistas del cambio en una experiencia rica en reflexiones. El foro puede complementarse con la proyección de videos comentados por el especialista y grabaciones de las actividades de los clientes que sirvan para acercar un testimonio de los logros al interior de las compañías. La firma consultora puede ayudar al profesor a hacer de estos intercambios una introducción a la gestión organizacional, familiarizando de este modo a los alumnos con el lenguaje del trabajo en equipo.

En estos espacios el profesor tendría acceso a una visión global de la estructura participativa trabajada por la consultora, siendo posible una previa reunión de coordinación en nuestras oficinas. La idea es proporcionar un complemento a la cátedra, para que a lo largo de los años la facultad pueda adosar un discurso adicional a la enseñanza. Con el tiempo, el contacto continuo con distintos equipos ayudará a enriquecer la noción de cambio organizacional de los catedráticos, beneficiando así directamente al alumnado.